Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı (EMITT), Türkiye’nin ve bölgenin en önemli turizm buluşma noktalarından biri olarak, destinasyonların uluslararası görünürlüğünü artıran stratejik bir platform işlevi görmektedir. 29. yılında 5–7 Şubat 2026 tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenen fuar, yeni destinasyonları ve turizm trendlerini sektör profesyonelleriyle buluşturmuştur. Buna karşın, güçlü tarihsel, kültürel ve mimari mirasıyla Türkiye’nin önde gelen turizm şehirlerinden biri olan Mardin’in fuarda yer almaması dikkat çekmiştir.
Öte yandan, Mardin’in Midyat ilçesinin EMITT Fuarına katılması ve son derece başarılı bir şekilde Midyat’ı ve Mardin’i temsil etmesi Mardin adına sevindiricidir.
Turizm sektörü, yalnızca ekonomik bir faaliyet alanı değil; aynı zamanda şehirlerin ve bölgelerin kimlik inşası, uluslararası temsili ve marka değerinin oluşturulması açısından stratejik bir araçtır. Bu bağlamda fuarlar, destinasyonların küresel pazarda konumlanması için kritik platformlar sunmaktadır.
EMITT, 28 yılı aşkın geçmişiyle Türkiye’de birçok yeni tatil destinasyonunun doğmasına zemin hazırlamış, şehirlerin ve kırsal alanların markalaşmasına katkı sağlamış köklü bir organizasyondur. Yerli ve yabancı turizm profesyonellerini buluşturan bu platformda yer almak, yalnızca bir tanıtım faaliyeti değil; aynı zamanda uluslararası ağlara erişim anlamına gelmektedir.
Bu çerçevede Mardin’in EMITT 2026 organizasyonunda yer almamış olması, yalnızca bir katılım eksikliği değil; stratejik görünürlük açısından değerlendirilmesi gereken bir durumdur.
Destinasyon Markalaşması
Destinasyon markalaşması, bir şehrin veya bölgenin benzersiz değerlerini sistematik bir iletişim stratejisiyle küresel pazarda konumlandırma sürecidir. Bu süreçte:
· Tarihsel miras
· Kültürel çeşitlilik
· İnanç çeşitliliği
· Gastronomi
· Mimari kimlik
· Hikâye anlatımı, belirleyici unsurlardır.
Mardin, taş mimarisi, çok kültürlü yapısı ve Mezopotamya’ya hâkim coğrafi konumuyla güçlü bir marka potansiyeline sahiptir. “Dünyada üç sit şehir vardır: Venedik, Mardin ve Kudüs” söylemi, akademik bir kategori olmaktan ziyade, destinasyonun tarihsel ve mimari bütünlüğünü vurgulayan güçlü bir algı üretimidir. Bu tür söylemler, marka anlatısının parçası olarak değerlidir; ancak sürdürülebilir marka yönetimi, yalnızca sembolik söylemlerle değil, kurumsal temsille desteklenmelidir.
Fuar Turizmi ve Ağ Ekonomisi
Turizm fuarları, klasik tanıtım faaliyetlerinden farklı olarak:
· B2B iş bağlantıları kurma
· Tur operatörleriyle sözleşme geliştirme
· Yeni pazar segmentlerine erişim
· Medya görünürlüğü kazanma, imkânı sağlar.
EMITT gibi uluslararası nitelikli fuarlarda yer almak, bir destinasyonun yalnızca ziyaretçi çekme kapasitesini değil; aynı zamanda turizm ekosistemi içindeki konumunu da güçlendirir. Katılım, pasif bir görünürlük değil; aktif bir ekonomik stratejidir
Bölgesel Kalkınma Perspektifi
Turizm, özellikle kültürel mirasa sahip şehirlerde yerel kalkınmanın itici gücü olabilir. Bölgesel kalkınma teorileri, turizmi:
· İstihdam üretimi
· Yerel girişimciliğin desteklenmesi
· Kırsal kalkınma
· Kültürel sürdürülebilirlik, açısından stratejik bir sektör olarak tanımlar.
Bu bağlamda ulusal ve uluslararası fuarlara katılım, bölgesel kalkınma politikasının bir bileşeni olarak görülmelidir.
Mardin’in EMITT’e Katılmamasının Yapısal Değerlendirmesi
Bu makale herhangi bir kurumu hedef alan bir eleştiri değil; stratejik bir değerlendirmedir. Mardin’in EMITT’te yer almaması şu açılardan değerlendirilebilir:
Görünürlük Açığı
Turizm sektöründe görünürlük süreklilik gerektirir. Bir yıl katılmamak dahi:
· Uluslararası tur operatörleri nezdinde algı kaybı
· Rakip destinasyonların öne çıkması
· Medya ve içerik üreticileriyle temasın azalması, sonuçlarını doğurabilir.
Rekabet Avantajının Zayıflaması
Türkiye’de Kapadokya, Antalya, İstanbul gibi destinasyonlar fuarlarda güçlü kurumsal temsille yer alırken; Mardin gibi niş ve kültürel değeri yüksek bir destinasyonun yokluğu, rekabet avantajının pasifleşmesine yol açabilir.
Marka Sürekliliği Sorunu
Marka yönetiminde süreklilik esastır. Aralıklı ve düzensiz temsil, marka hafızasını zayıflatabilir. Özellikle uluslararası pazarlarda istikrarlı görünürlük, güven ve profesyonellik algısını besler.
Yerel Yönetimler İçin Stratejik Çıkarımlar
Yerel yönetimlerin turizm vizyonu, yalnızca altyapı yatırımlarıyla değil; uluslararası platformlardaki temsille de şekillenir.
Öneriler:
1. Kurumsal Fuar Katılım Stratejisi Geliştirilmesi
Yıllık ve çok yıllı katılım planları oluşturulmalıdır.
2. Kamu–Özel Sektör İş Birliği Modeli
Oteller, tur operatörleri ve yerel girişimcilerle ortak stant modelleri geliştirilebilir.
3. Marka Anlatısının Profesyonelleştirilmesi
“Üç sit şehir” söylemi gibi güçlü anlatılar, akademik veriler ve sürdürülebilir turizm politikalarıyla desteklenmelidir.
4. Performans Ölçüm Mekanizmaları
Fuar katılımlarının yatırım geri dönüşü (ROI) analiz edilmelidir.
Özetleyecek olursak, EMITT gibi uluslararası turizm fuarları, destinasyonların küresel turizm ekosistemindeki konumunu güçlendiren stratejik araçlardır. Mardin’in güçlü tarihsel ve kültürel sermayesine rağmen bu platformda yer almamış olması, bireysel bir eksiklikten ziyade yapısal bir planlama konusu olarak değerlendirilmelidir.
Yerel yönetimler açısından mesele, yalnızca bir fuara katılım değil; destinasyon markalaşmasının sürdürülebilir bir politika olarak ele alınmasıdır.
Mardin’in potansiyeli sembolik söylemlerin ötesinde kurumsal strateji ve istikrarlı temsil ile desteklendiğinde hem ulusal hem de uluslararası turizm pazarında daha güçlü bir konum elde etmesi mümkündür.